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La démarche

Évaluer → Valider → Entrer → Développer

Quatre étapes successives. Chacune répond à une question commerciale avant le prochain investissement.

Canadian commercial and industrial landscape
  1. 01

    Évaluer

    Y a-t-il un marché ?

    Mesurer l'opportunité canadienne, cartographier les segments, établir la demande.

  2. 02

    Valider

    Les clients achèteront-ils ?

    Parler directement aux prescripteurs. Tester la proposition de valeur, le prix et la viabilité licence/franchise.

  3. 03

    Entrer

    Comment entrer ?

    Choisir la province ou la région, sécuriser la bonne distribution et bâtir un plan commercial à 12 mois.

  4. 04

    Développer

    Nous construisons le marché.

    Prospection active, gestion du pipeline et direction opérationnelle.

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