Revêtements bâtiment & industrie
Protection de surface B2C et B2B, finitions spécialisées et canaux de distribution physique.
Studio de développement commercial — entrée sur le marché canadien
Votre entrée au Canada repose-t-elle sur des preuves — ou sur la meilleure hypothèse d'une IA ?
Les IA généralistes et les études toutes faites produisent des réponses qui sonnent juste. Mais « sonner juste » n'est pas de la demande — et cela ne porte pas un plan commercial. Corbelis Group va sur le terrain : nous interrogeons les prescripteurs, acheteurs et partenaires de distribution canadiens, pour que vous connaissiez le marché avant de bâtir l'équipe de vente.
Le Canada d'abord — les États-Unis et le reste de l'Amérique du Nord comme étape suivante, et l'export depuis le Canada vers l'Europe et l'Asie lorsque cela a du sens.
Protéger votre investissement
Des preuves issues d'acheteurs et de prescripteurs canadiens réels — pas un rapport plausible assemblé à partir de données publiques.
Identifier les risques tôt
Faire remonter objections, résistances au prix et gardiens du canal avant qu'ils ne coûtent un lancement.
Croître avec confiance
Canaux identifiés, partenaires présélectionnés et un pipeline déjà en mouvement.
- Validation de marché
- Distribution exclusive
- Direction commerciale à temps partagé
- Partenariats en capital
Nous remplaçons les suppositions par des preuves de terrain — puis nous construisons le moteur commercial qui transforme ces preuves en revenus.
Corbelis Group rend l'entrée sur le marché canadien moins spéculative et plus commerciale — pour les fondateurs et opérateurs européens et leurs équipes.
Le modèle
Des preuves plutôt que des opinions.
L'étude de marché classique s'arrête à un rapport. Corbelis Group emmène la recherche sur le terrain.
Corbelis Group combine recherche structurée, engagement direct sur le marché et un réseau d'experts sectoriels qui apportent savoir spécialisé, lecture du marché et retours continus. Ce réseau renforce notre capacité à interpréter les signaux, remettre en cause les hypothèses et produire une intelligence ancrée dans le fonctionnement réel des secteurs.
La recherche fournit la base. Le réseau d'experts de Corbelis Group fournit l'intelligence. Le marché fournit la validation.
Du développement de marché en rétribution mensuelle à la distribution exclusive et aux coentreprises, Corbelis Group transforme la connaissance du marché en chemins concrets vers le revenu — pour entrer et croître au Canada, puis en Amérique du Nord et à l'international.
En bref
Ce que nous faisons, avec qui, et où
- Ce que nous faisons
- Validation de marché sur le terrain, stratégie d'entrée et de canaux, développement commercial à temps partagé — jusqu'aux partenariats de distribution et aux coentreprises.
- Avec qui nous travaillons
- Fabricants européens et éditeurs B2B des produits du bâtiment, des technologies de la construction, des produits industriels et de la fabrication spécialisée qui visent une implantation canadienne.
- Où nous opérons
- Basés en Colombie-Britannique, Canada. Priorité au marché canadien, extension vers les États-Unis et le reste de l'Amérique du Nord, et export depuis le Canada vers l'Europe et l'Asie.
- Comment nous travaillons
- Programmes de validation et d'entrée à périmètre fixe, rétributions mensuelles avec honoraires de succès, ou structures de partenaire opérationnel avec partage du gain. Les NDA mutuels sont la norme.
Secteurs
Produits techniques, marchés prescrits et SaaS B2B
Nous intervenons là où la décision d'achat dépend de la prescription, des essais, de la structure des canaux et de relations longues.
Facility management & technologies CVC
Branches logicielles, applications de services, plomberie, électricité et gestion d'ascenseurs.
Environnement & économie circulaire
Création de divisions de revenus, commercialisation de technologies durables et conseil stratégique.
Fabrication spécialisée
Produits de niche, techniques et à valeur ajoutée nécessitant une expertise canadienne et nord-américaine locale.
La démarche
Évaluer → Valider → Entrer → Développer
Quatre étapes successives. Chacune répond à une question commerciale avant le prochain investissement.
- 01
Évaluer
Y a-t-il un marché ?
Mesurer l'opportunité canadienne, cartographier les segments, établir la demande.
- 02
Valider
Les clients achèteront-ils ?
Parler directement aux prescripteurs. Tester la proposition de valeur, le prix et la viabilité licence/franchise.
- 03
Entrer
Comment entrer ?
Choisir la province ou la région, sécuriser la bonne distribution et bâtir un plan commercial à 12 mois.
- 04
Développer
Nous construisons le marché.
Prospection active, gestion du pipeline et direction opérationnelle.
Missions
Des structures commerciales pour chaque étape
Chaque mission se suffit à elle-même ou s'intègre dans un programme par étapes avec un livrable défini — et peut être calibrée pour l'export autant que pour l'entrée au Canada.
Opportunité de marché & découverte client
Mesurer l'opportunité, cartographier concurrents et canaux, puis interroger ceux qui prescrivent, achètent et installent pour vérifier la réalité de la demande.
Livrable — Rapport Voice-of-Market & grille d'adéquation
Périmètre fixe, 2–4 semaines
Stratégie d'entrée & de canaux
Choix du territoire, positionnement, architecture de prix et liste qualifiée de distributeurs, agents et partenaires stratégiques canadiens.
Livrable — Feuille de route 12 mois & liste de partenaires
Périmètre fixe, 6–10 semaines
Développement commercial à temps partagé
Nous agissons comme votre équipe commerciale sur place : prospection, rendez-vous, développement de partenaires et gestion du pipeline pour votre compte.
Livrable — Pipeline actif + reporting mensuel
Rétribution mensuelle + honoraires de succès
Partenaire opérationnel / coentreprise
Pour des partenaires sélectionnés en distribution physique et en SaaS, où nous construisons le canal, portons le risque commercial et partageons le gain.
Structure — Partage de revenus et bons de performance
Base réduite + gain partagé
Le périmètre et l'investissement sont définis une fois le produit et le marché cible compris. Répondez à cinq questions et nous reviendrons avec une structure recommandée.
L'équipe
Un état d'esprit d'opérateur, appliqué à votre risque commercial
- Des opérateurs, pas des analystes — le travail se fait sur le terrain, pas au bureau.
- Expérience directe de l'achat B2B technique : prescription, essais, structure des canaux et relations longues.
- Construit autour de la distribution canadienne — avec extension vers les États-Unis et, si cela convient, export du Canada vers l'Europe et l'Asie.
- Alignement commercial — rétributions, honoraires de succès, partage de revenus ou bons, selon la structure.
Commencer
Vous envisagez le Canada — ou l'export depuis le Canada ?
Passez la checklist, répondez à cinq questions, ou accordez-nous trente minutes. Dans tous les cas, vous repartez avec une lecture plus claire du marché.
Ressource gratuite
La checklist de préparation à l'entrée sur le marché canadien
Vingt questions autour d'Évaluer, Valider, Entrer et Développer qui distinguent un marché à conquérir d'une hypothèse coûteuse.
Réserver un échange
Vous préférez parler avant d'écrire quoi que ce soit ?
- 30 minutes, sans présentation, sans engagement.
- Nous demandons ce que vous vendez, où vous visez et ce que vous avez déjà tenté.
- Vous repartez avec une lecture honnête : ce marché mérite-t-il un test ?
Demander un échange de 30 minutes
Réponse généralement sous un jour ouvré
Démarrer le questionnaire
Vous préférez l'e-mail ? hello@corbelisgroup.com