Powłoki budowlane i przemysłowe
Ochrona powierzchni B2C i B2B, powłoki specjalistyczne i fizyczne kanały dystrybucji.
Commercial venture studio — wejście na rynek kanadyjski
Ogólna sztuczna inteligencja i gotowe raporty dają odpowiedzi, które brzmią sensownie. Ale „brzmi sensownie” to nie popyt i nie udźwignie planu sprzedaży. Corbelis Group wychodzi w teren: rozmawiamy z kanadyjskimi projektantami, kupującymi i partnerami kanału, byście poznali rynek zanim zbudujecie zespół handlowy.
Najpierw Kanada — Stany Zjednoczone i reszta Ameryki Północnej jako kolejny krok, a tam gdzie to uzasadnione, eksport z Kanady do Europy i Azji.
Dowody od realnych kanadyjskich kupujących i projektantów, a nie wiarygodnie brzmiący raport z danych publicznych.
Obiekcje, opór cenowy i strażnicy kanału ujawniają się, zanim będą kosztować wdrożenie.
Kanały rozpoznane, partnerzy wyselekcjonowani, lejek sprzedaży już działa.
Zastępujemy domysły o wejściu na rynek dowodami z terenu, a następnie budujemy silnik handlowy, który zamienia je w przychód.
Corbelis Group sprawia, że wejście na rynek kanadyjski jest mniej spekulacyjne i bardziej handlowe — dla europejskich założycieli, menedżerów i ich zespołów.
Model
Tradycyjne badania rynku kończą się raportem. Corbelis Group przenosi badania w teren.
Corbelis Group łączy uporządkowane badania, bezpośrednią obecność na rynku oraz sieć ekspertów branżowych, którzy wnoszą wiedzę specjalistyczną, rozeznanie rynku i bieżącą informację zwrotną. Ta sieć wzmacnia naszą zdolność do odczytywania sygnałów rynkowych, podważania założeń i budowania wiedzy opartej na tym, jak branże działają naprawdę.
Badania dają podstawę. Sieć ekspertów Corbelis Group daje wiedzę. Rynek daje potwierdzenie.
Od rozwoju rynku w modelu abonamentowym po dystrybucję masterową i spółki joint venture — Corbelis Group zamienia wiedzę rynkową w praktyczne drogi do przychodu, pomagając producentom wejść i rosnąć w Kanadzie, a stamtąd w Ameryce Północnej i na rynkach międzynarodowych.
W skrócie
Branże
Koncentrujemy się tam, gdzie decyzje zakupowe zależą od specyfikacji, badań, struktury kanału i długoletnich relacji.
Ochrona powierzchni B2C i B2B, powłoki specjalistyczne i fizyczne kanały dystrybucji.
Gałęzie software'owe, zastosowania usługowe, instalacje sanitarne, elektryka i zarządzanie dźwigami.
Budowa działów przychodowych, komercjalizacja technologii zrównoważonych i doradztwo strategiczne.
Produkty niszowe, techniczne i o wysokiej wartości dodanej, wymagające lokalnej wiedzy kanadyjskiej i północnoamerykańskiej.
Proces
Cztery następujące po sobie etapy. Każdy odpowiada na jedno pytanie handlowe, zanim zapadnie kolejna decyzja inwestycyjna.
Czy rynek istnieje?
Oszacowanie potencjału w Kanadzie, mapowanie segmentów, ustalenie popytu.
Czy klienci kupią?
Bezpośrednie rozmowy z projektantami. Test propozycji wartości, ceny oraz modelu licencji lub franczyzy.
Jak wejść?
Wybór prowincji lub regionu, zabezpieczenie właściwej dystrybucji i plan handlowy na 12 miesięcy.
Budujemy rynek.
Aktywne pozyskiwanie klientów, zarządzanie lejkiem i przywództwo operacyjne.
Współpraca
Każdy projekt działa samodzielnie albo składa się na program etapowy z określonym rezultatem — i można go skroić zarówno pod mandaty eksportowe, jak i pod wejście do Kanady.
Oszacowanie potencjału, mapowanie konkurencji i kanałów, a następnie rozmowy z tymi, którzy specyfikują, kupują i montują — by sprawdzić, czy popyt jest realny.
Rezultat — Raport Voice-of-Market i karta dopasowania
Stały zakres, 2–4 tygodnie
Wybór terytorium, pozycjonowanie, architektura cen oraz zweryfikowana lista kanadyjskich dystrybutorów, przedstawicieli i partnerów strategicznych.
Rezultat — Plan na 12 miesięcy i lista partnerów
Stały zakres, 6–10 tygodni
Działamy jak Wasz zespół handlowy na rynku: pozyskiwanie klientów, spotkania, rozwój partnerów i zarządzanie lejkiem w Waszym imieniu.
Rezultat — Aktywny lejek i raporty miesięczne
Abonament miesięczny + wynagrodzenie za sukces
Dla wybranych partnerów w dystrybucji fizycznej i SaaS, gdzie budujemy kanał, ponosimy ryzyko handlowe i dzielimy się zyskiem.
Struktura — Udział w przychodach i warranty za wyniki
Niższa podstawa + wspólny zysk
Zakres i budżet ustalamy, gdy poznamy produkt i rynek docelowy. Odpowiedz na pięć pytań, a my zaproponujemy strukturę współpracy.
Zespół
Zacznijmy
Wypełnijcie listę kontrolną, odpowiedzcie na pięć pytań albo poświęćcie nam trzydzieści minut. W każdym przypadku wyjdziecie z jaśniejszym obrazem rynku.
Bezpłatny materiał
Dwadzieścia pytań w obszarach Ocena, Walidacja, Wejście i Skalowanie, które oddzielają rynek wart wejścia od kosztownego założenia.
Umów rozmowę wstępną
Zwykle odpowiadamy w ciągu jednego dnia roboczego
Wolicie e-mail? hello@corbelisgroup.com