Bau- und Industriebeschichtungen
Oberflächenschutz für B2C und B2B, Speziallacke und physische Distributionskanäle.
Commercial Venture Studio — Markteintritt in Kanada
Beruht Ihr Markteintritt in Kanada auf Fakten — oder auf der besten Vermutung einer KI?
Allgemeine KI und Standardrecherchen liefern Antworten, die plausibel klingen. Doch „klingt plausibel“ ist keine Nachfrage — und trägt keinen Vertriebsplan. Corbelis Group geht ins Feld: Wir sprechen mit den Planern, Einkäufern und Vertriebspartnern in Kanada, damit Sie den Markt kennen, bevor Sie ein Vertriebsteam aufbauen.
Kanada zuerst — die USA und der übrige nordamerikanische Markt folgen als nächster Schritt, und wo es passt, Export von Kanada nach Europa und Asien.
Investition absichern
Belege von echten kanadischen Einkäufern und Planern — kein plausibler Bericht aus öffentlichen Daten.
Risiken früh erkennen
Einwände, Preiswiderstände und Gatekeeper im Vertriebskanal aufdecken, bevor sie den Markteintritt kosten.
Mit Sicherheit skalieren
Kanäle identifiziert, Partner vorselektiert und eine Pipeline, die bereits läuft.
- Marktvalidierung
- Masterdistribution
- Fraktionale Vertriebsleitung
- Beteiligungspartnerschaften
Wir ersetzen Vermutungen beim Markteintritt durch Belege aus dem Feld — und bauen dann den kommerziellen Motor, der daraus Umsatz macht.
Corbelis Group macht den Markteintritt in Kanada weniger spekulativ und kommerzieller — für europäische Gründer, Operatoren und ihre Teams.
Das Modell
Belege statt Meinungen.
Klassische Marktforschung endet mit einem Bericht. Corbelis Group bringt Recherche ins Feld.
Corbelis Group verbindet strukturierte Recherche, direkte Marktbearbeitung und ein Netzwerk von Branchenexperten, die Spezialwissen, Markteinblick und laufendes Feedback liefern. Dieses Expertennetzwerk stärkt unsere Fähigkeit, Marktsignale zu deuten, Annahmen zu hinterfragen und Erkenntnisse zu entwickeln, die darauf beruhen, wie Branchen tatsächlich arbeiten.
Die Recherche liefert das Fundament. Das Expertennetzwerk von Corbelis Group liefert die Erkenntnis. Der Markt liefert die Bestätigung.
Von der laufenden Marktentwicklung über Masterdistribution bis zum Joint Venture macht Corbelis Group aus Marktkenntnis konkrete Wege zum Umsatz — und hilft Herstellern, in Kanada und von dort aus in Nordamerika und internationalen Märkten zu wachsen.
Kurz gefasst
Was wir tun, mit wem wir arbeiten, wo wir tätig sind
- Was wir tun
- Feldbasierte Marktvalidierung, Markteintritts- und Kanalstrategie sowie fraktionale Vertriebsentwicklung — bis hin zu Distributionspartnerschaften und Joint Ventures.
- Mit wem wir arbeiten
- Europäische Hersteller und B2B-Softwareunternehmen aus Bauprodukten, Bautechnologie, Industrieprodukten und Spezialfertigung, die in Kanada Fuß fassen wollen.
- Wo wir tätig sind
- Sitz in British Columbia, Kanada. Schwerpunkt auf dem kanadischen Markt, Erweiterung in die USA und das übrige Nordamerika sowie Export von Kanada nach Europa und Asien.
- Wie wir arbeiten
- Validierungs- und Eintrittsprogramme mit festem Umfang, monatliche Retainer mit Erfolgshonorar oder Operating-Partner-Strukturen mit geteiltem Upside. Gegenseitige NDAs sind Standard.
Branchen
Technische Produkte, ausschreibungsgetriebene Märkte und B2B-SaaS
Wir konzentrieren uns dort, wo Kaufentscheidungen von Spezifikation, Prüfung, Kanalstruktur und langjährigen Beziehungen abhängen.
Facility Management & HVAC-Technik
Software-Sparten, Anwendungen im Dienstleistungsgewerbe, Sanitär, Elektro und Aufzugsmanagement.
Umwelt & Kreislaufwirtschaft
Aufbau von Umsatzbereichen, Kommerzialisierung nachhaltiger Technologien und strategische Beratung.
Spezialfertigung
Nischenprodukte, technische und veredelte Produkte, die lokale kanadische und nordamerikanische Expertise erfordern.
Der Prozess
Prüfen → Validieren → Eintreten → Skalieren
Vier aufeinanderfolgende Phasen. Jede beantwortet eine kommerzielle Frage, bevor die nächste Investition erfolgt.
- 01
Prüfen
Gibt es einen Markt?
Das kanadische Potenzial bemessen, Segmente kartieren, Nachfrage belegen.
- 02
Validieren
Werden Kunden kaufen?
Direkt mit Planern sprechen. Nutzenversprechen, Preis und Lizenz-/Franchisemodell testen.
- 03
Eintreten
Wie treten wir ein?
Provinz oder Region wählen, die richtige Distribution sichern und einen 12-Monats-Plan erstellen.
- 04
Skalieren
Wir bauen den Markt auf.
Aktive Neukundengewinnung, Pipeline-Management und operative Führung.
Mandate
Kommerzielle Strukturen für jede Phase
Jedes Mandat steht für sich oder fügt sich zu einem Stufenprogramm mit definiertem Ergebnis — und lässt sich für Exportmandate ebenso zuschneiden wie für den Eintritt in Kanada.
Marktchance & Kundenerkundung
Potenzial bemessen, Wettbewerb und Kanäle kartieren und dann mit denen sprechen, die spezifizieren, kaufen und installieren — um zu prüfen, ob die Nachfrage real ist.
Ergebnis — Voice-of-Market-Bericht & Fit-Scorecard
Fester Umfang, 2–4 Wochen
Markteintritts- & Kanalstrategie
Gebietsauswahl, Positionierung, Preisarchitektur und eine qualifizierte Shortlist kanadischer Distributoren, Handelsvertreter und strategischer Partner.
Ergebnis — 12-Monats-Fahrplan & Partner-Shortlist
Fester Umfang, 6–10 Wochen
Fraktionale Vertriebsentwicklung
Wir arbeiten als Ihr kommerzielles Team vor Ort: Neukundenansprache, Termine, Partnerentwicklung und Pipeline-Management in Ihrem Namen.
Ergebnis — Aktive Pipeline + monatliches Reporting
Monatlicher Retainer + Erfolgshonorar
Operating Partner / Joint Venture
Für ausgewählte Distributions- und SaaS-Partner, bei denen wir den Kanal aufbauen, das kommerzielle Risiko tragen und am Erfolg beteiligt sind.
Struktur — Umsatzbeteiligung und Performance-Warrants
Reduzierte Basis + geteiltes Upside
Umfang und Investition legen wir fest, sobald wir Produkt und Zielmarkt verstehen. Beantworten Sie fünf Fragen und wir schlagen eine passende Struktur vor.
Das Team
Unternehmerische Denkweise, angewandt auf Ihr kommerzielles Risiko
- Operatoren, keine Analysten — die Arbeit findet im Feld statt, nicht am Schreibtisch.
- Direkte Erfahrung mit technischem B2B-Einkauf: Spezifikation, Prüfung, Kanalstruktur und lange Beziehungen.
- Aufgebaut um die kanadische Distribution — mit Erweiterung in die USA und, wo es passt, Export von Kanada nach Europa und Asien.
- Kommerziell ausgerichtet — Retainer, Erfolgshonorare, Umsatzbeteiligung oder Warrants, je nach Struktur.
Loslegen
Kanada im Blick — oder Export von dort?
Nutzen Sie die Checkliste, beantworten Sie fünf Fragen oder nehmen Sie sich dreißig Minuten Zeit mit uns. In jedem Fall gehen Sie mit einem klareren Bild des Marktes.
Kostenlose Ressource
Die Checkliste zur Markteintrittsreife für Kanada
Zwanzig Fragen zu Prüfen, Validieren, Eintreten und Skalieren, die einen lohnenden Markt von einer teuren Annahme trennen.
Erstgespräch vereinbaren
Lieber sprechen, bevor Sie etwas aufschreiben?
- 30 Minuten, keine Präsentation, keine Verpflichtung.
- Wir fragen, was Sie verkaufen, wohin Sie zielen und was Sie bereits versucht haben.
- Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung, ob der Markt einen Test wert ist.
30-minütiges Gespräch anfragen
Antwort in der Regel innerhalb eines Werktags
Fragebogen starten
Lieber per E-Mail? hello@corbelisgroup.com